Besprechung

“Also wegen dieser Änderung im Bestellsystem..wir sollten
keine große Sache draus machen…..Vielleicht eine kurze Besprechung, damit alle Bescheid
wissen, nur mit denen, die es unmittelbar betrifft.”

“In 15 Minuten haben wir das doch durchbesprochen.”

“Sowieso. Allerdings brauchen wir vielleicht schon jemand vom Medienmanagement…”
“Ja, das Medienmanagement muss dabei sein. Im Grunde auch die Leitung vom
Bestandsmanagement…”
“Und die Erwerbung, also die müssen schon auf jeden Fall ihre Einschätzung
geben, weil die betrifft es ja ganz unmittelbar!”

“Wahrscheinlich sollten auch 1 oder 2 Systembibliothekare zugezogen werden?
Wegen der Datenlage.
Und die Kontaktbibliothekare der Institute.”

“Ja, vermutlich..Gut nehmen wir von denen noch jeweils eine Person, das reicht
dann aber wirklich.”

“Jemand von der Adjustierung soll sich das am Schluss mal anschauen. Das
kann man auch nicht außen vorlassen. Wegen der Kennzeichnung.
Wenn wir in diesen neuen workflow die Campuslieferdienste
miteinbeziehen ist dort das Nadelöhr.”

“Und wegen der Lieferungen – Ob nicht gleich jemand auch aus
dem Controlling dazu kommen sollte? Wegen der Rechnungswege, das ist nicht
unheikel.”

“Wunderbar! Dann sollen die das Vizerektorat gleich
mitbringen, und jemanden vom Marketing.”

“Am besten geben wir dann sofort ein kurzes Statement an die Presse raus, damit
das alles schön transparent ist.”

“..Die Presseleute sind heute sicher alle im Bundeskanzleramt und berichten von der
Sitzung…”
…
“Sollen wir uns dann nicht gleich alle dort treffen?”
“Passt. Ich miete den Bus.”